Dans tout le pays, nous avons été touchés par l'inflation et l'augmentation du prix des carburants, mais quel a été l'impact de l'augmentation du prix des carburants sur l'industrie de la logistique ?
Augmentation des coûts de transport
"L'augmentation de 76 % du prix du diesel au cours de l'année écoulée met à rude épreuve les entreprises de transport routier, en particulier les petites et moyennes flottes et les propriétaires-exploitants. La hausse des prix du carburant coïncide avec un ralentissement du marché du fret, ce qui fait qu'il est difficile pour ces transporteurs de garder leurs portes ouvertes, car l'augmentation du carburant réduit leurs bénéfices." - Chris Olsen, premier vice-président des opérations nord-américaines.
Les entreprises de transport sont obligées d'augmenter leurs prix pour compenser la hausse des coûts du carburant et combler cet écart. Cette augmentation initiale crée un effet d'entraînement qui se répercute à chaque étape de la chaîne d'approvisionnement, de l'expéditeur au transporteur et, en fin de compte, au consommateur. Cet effet est prévisible : si le transport de marchandises coûte plus cher au transporteur, les expéditeurs, les destinataires et les consommateurs finiront par devoir payer cette augmentation.
What Can Truckload Do To Lower Costs
Pour lutter contre la hausse des prix du carburant, les entreprises de logistique ont procédé à des changements opérationnels. L'un des moyens les plus efficaces de réduire les coûts est d'optimiser le transport. L'optimisation du fret permet d'utiliser la technologie pour trouver les meilleurs itinéraires pour votre fret et une place de marché numérique pour trouver le meilleur transporteur pour vous, offrant ainsi une solution rentable qui aide à minimiser les kilomètres de tête morte. Une autre façon d'éviter les coûts inutiles est de planifier les chargements à l'avance et de donner un délai suffisant, ce qui permet à votre 3PL d'avoir assez de temps pour trouver le meilleur transporteur.
Why Choose a 3PL During These Times
Avec l'inflation et les niveaux de carburant qui atteignent des sommets historiques, l'externalisation auprès d'un 3PL devient une ressource viable. L'externalisation auprès d'un 3PL approprié offre une approche consultative des besoins logistiques de votre entreprise, ce qui vous permet de vous concentrer uniquement sur votre activité. Les entreprises peuvent se sentir dépassées par la gestion de leur fret en interne. Priority1 propose une technologie de pointe associée à un niveau d'expertise qui vous permet de vous concentrer sur votre activité principale et de nous laisser gérer vos besoins en matière de chaîne d'approvisionnement. Priority1 est là pour vous aider en cette période sans précédent.
